施工成本控制原则有哪些？湖北全骏建筑工程有限公司下面介绍下：
（一）全面控制原则
全面控制原则包括全过程控制和全员控制两个方面。在全过程控制的过程中，必须要把握好项目投标阶段的成本预测、项目实施过程中的成本计划和成本目标、项目竣工阶段的成本核算，使整个施工过程处于有效的控制之下。在全员控制方面，施工成本的控制，需要相关人员的关注，并且把成本控制目标落实到每个人身上，实现全员控制的局面。
（二）责权明确原则
责权明确原则是成本控制得以实现的重要保障，在成本控制的过程中，相关负责人应该责权明确，在规定的权限范围内行使权力，形成成本控制网络，将管理任务真正落到实处，同时注意定期考核与监督，将成本控制的任务做到位。
（三）节约原则
节约是成本控制的关键环节，节约人力、财力和物力是提高施工经济效益的核心，因此在进行成本控制的过程中，必须竭尽全力实现节约。首先需要严格执行成本开支的范围，对资金的支出进行监管，其次要提高成本控制的管理水平，实现高技术管理，最后要实施预防策略，防止一切有可能浪费的现象发生，为成本的控制打下良好的基础。
